1 - Beschrijf uw visie op de bedrijfsmatige ontwikkeling van uw architectenbureau.

De Twee Snoeken Holding is de moeder van Architectenbureau De Twee Snoeken en De Twee Snoeken Automatisering. De automatiseringstak, aanvankelijk alleen voor 'eigen gebruik', heeft zich ontwikkeld tot een innovatieve onderneming die werkt aan de constructie van het Digitale Huis, een compleet digitaal kennissysteem voor de bouw.

Het architectenbureau is overtuigd van de noodzaak van voortdurende kennisontwikkeling als basis voor kwaliteitsverbetering. De daartoe benodigde investeringen worden mede verworven door het aanbieden van ondersteunende diensten aan derden. Hiertoe zijn De Twee Snoeken Bouwplantoets en De Twee Snoeken Communicatie opgericht. De vergaande specialisatie die hiermee gepaard gaat komt ten goede aan de cliënt én het architectenbureau. Vergelijkbare mogelijkheden met betrekking tot calculatie, constructie, bouwmanagement en tekenwerk worden momenteel onderzocht.

Genoemde ontwikkelingen maken van De Twee Snoeken een veelzijdige en optimaal uitgeruste organisatie. De motor van het bureau wordt gevormd door een goed geoliede machine van deskundige medewerkers waar bewust in wordt geïnvesteerd. De Twee Snoeken kiest nadrukkelijk voor een lange termijn visie, waarbinnen duurzame ontwikkeling prevaleert boven rendement op korte termijn.

2 - Hoe kwam die visie tot stand en op welke wijze toetst u de behaalde resultaten?

Een meerjarig Beleidsplan is de basis voor de bedrijfsvoering. Elk jaar wordt een Jaarplan gemaakt en wordt een begroting opgesteld die maandelijks wordt getoetst. Per project wordt een projectadministratie van bestede uren en gemaakte kosten bijgehouden en wekelijks wordt de financiële stand van zaken van de Holding en haar dochters getoetst, zodat adequaat kan worden ingespeeld op ontwikkelingen.

Acquisitie vindt plaats op een eigen, ongedwongen manier. De Twee Snoeken wil zich daarbij onderscheiden door creatieve architectonische oplossingen, een hoog kennis- en ambitieniveau en een steeds hogere kwaliteit.

Bureaubeleid, doelstellingen en organisatiestructuur zijn vastgelegd in een Kwaliteitshandboek (ISO 9001-2000 gecertificeerd). Alle procedures worden regelmatig intern en jaarlijks extern door Lloyd's Register Quality Assurance getoetst.

3 - Beschrijf aan de hand van drie trefwoorden de mogelijke invloed van de gekozen bedrijfsvoering op de inhoudelijke c.q. artistieke ontwikkeling van uw architectenbureau.

Trefwoorden
Kennisontwikkeling - kwaliteitsverbetering - rendement.

> vervolg De Twee Snoeken
> vervolg Bedrijfsvoering - jurylid Dolf Dobbelaar

> terug naar index