1 - Hoe ziet u de verhouding met uw opdrachtgever, mede in relatie tot andere actoren in het veld, zoals gemeentes of andere overheden, supervisoren, bouwers en/of eindgebruikers?

In veel gevallen is het zo dat de gebruikers nog niet eerder een professionele betrokkenheid hebben gehad bij de ontwikkeling van een nieuw gebouw. Het is van belang dat zij daarin ondersteund worden en dat er financiële middelen beschikbaar gesteld worden om tijd vrij te maken en kennis te ontwikkelen om op een goede manier te functioneren in het ontwerpteam.

Gebruikers dienen een belangrijke rol te spelen bij het opstellen van het PVE. Zij moeten het accorderen. De gebruiker moet over voldoende professionele kennis beschikken om de consequenties van het PVE ten aanzien van het ontwerp te overzien.

Voorafgaand aan het ontwerpproces gaat de architect met alle gebruikers in overleg zodat alle functionele maar ook beeldende aspecten, de gewilde uitstraling en de sfeer van het gebouw helder zijn. Hiervoor gaan de architect en gebruiker een aantal soortgelijke gebouwen bezoeken en wordt ter plekke gesproken over de positieve en negatieve aspecten in sfeer, uitstraling en functionaliteit van deze gebouwen.

De architect is de 'vertrouwenspersoon' van de opdrachtgever en gebruiker. Hij zal te allen tijde deze rol vervullen en tegelijkertijd de gebruiker en opdrachtgever uitdagen om een spannend en vernieuwend project te realiseren.

diederendirrix heeft vanuit het verleden een ruime ervaring opgebouwd als adviseur van diverse overheden en private ondernemingen, als supervisor, als ontwikkelaar van structuurvisies, masterplannen en gedetailleerde stedenbouwkundige plannen. Daarnaast zijn wij als stedenbouwkundigen en architecten betrokken bij een groot aantal ingewikkelde opdrachten met een veelheid aan partijen. Door de aard van deze werkzaamheden hebben wij een goed ontwikkeld gevoel voor onderlinge verhoudingen en kunnen wij ons als geen ander verplaatsen in de positie en problemen van andere partijen. Wij hechten grote waarde aan een optimale identificatie en communicatie met de gebruiker en de opdrachtgever. Wij zijn van mening dat een gebouw zo goed is als het team dat het tot stand brengt. Dat vraagt een grote inzet, deskundigheid en volharding van alle betrokken partijen. Wij willen als architect graag gestalte geven aan een soepele en heldere overlegstructuur die het mogelijk maakt om de gebundelde kennis te exploiteren en tot een kwalitatief hoogwaardig eindresultaat te komen.

2 - Zou u zichzelf in de bouwketen kunnen voorstellen als ontwerper, direct verbonden aan de eigenaar/producent van grond of opstallen? Of heeft u wellicht nog andere ideeën of ervaringen die de traditionele verhouding opdrachtgever-architect ter discussie stellen?

Architecten hebben de afgelopen jaren hun centrale rol in het bouwproces zien vervagen. Meestal is de maatschappij - kritische rol van de architect vervangen door de architect die 'pleased en behaagt'. Risico's moeten vermeden worden en het ontwerpen is tot een discipline geworden waarbij niet inhoudelijk naar programma's gekeken mag worden.

Ons bureau tracht in het huidige maatschappelijk krachtenveld zijn bijdrage te leveren door programma's kritisch te beschouwen en te wijzigen alsmede maatschappelijke relevante opgaves vorm te geven. Niet alleen vanuit stedenbouwkundige en architectonische idealen. Ook maatschappelijke idealen moeten hierbij een rol spelen. Ons bureau kan hieraan een bijdrage leveren door niet alleen op gebouwniveau een bijdrage te leveren aan een klantgericht product maar door al eerder op stedenbouwkundig niveau een rol te willen spelen. Op deze wijze kunnen wij in de verhouding opdrachtgever - architecten op een kritische wijze dienend zijn aan de relevante vragen die gesteld worden.

> introductie Heren 5 Architecten
> vervolg Klantvriendelijkheid - jurylid Fer Felder

> terug naar index