1 - Hoe gaat uw architectenbureau om met de aanwezige kennis binnen en buiten uw organisatie?

De basis is geregeld. We hebben een netwerkorganisatie waarin we met bestekschrijvers, specialisten, collega's en adviseurs samenwerken. Dat is inmiddels een vrij omvangrijke groep mensen die ook werkzaamheden voor ons doen. Dat breiden we nu uit in Europa door interdisciplinair samen te werken met andere bureaus en landschapsarchitecten.

We moeten kiezen! Wat is van waarde? en Wat is bruikbaar? voor je studerende mentaliteit. We zijn daar alert mee bezig, intern doen we dat door op reis te gaan met elkaar, en dan bedoel ik het hele bureau, en door te blijven praten: wat zijn we aan het doen? We werken aan een grote betrokkenheid bij wat de organisatie doet, welke architectuur we maken, hoe we dat met elkaar doen ...
Extern actualiseren we kennis van innovatieve materiaalmethodes, maar we houden dat ook compact, dichtbij. We halen kennis niet uit bestanden, catalogus of internet: we willen er eerst zelf meer van weten. Door de tijd te nemen (elkaar) te leren kennen verkrijg je een veel interessantere soort kennis. Niet ad hoc kennis implanteren en/of weggooien. Duurzaam op zoek zijn naar kennis! Wij bouwen eigenlijk ook aan onze kennis omdat er vaak geen ander weg is waarlangs ze kan worden verkregen. We kunnen er alleen aan komen door te doen! Toekomstige kennisdomeinen ontsluiten ... en dat doen we meer en meer met anderen.

2 - Beschrijf de actuele en streefsituatie van de kennis ontwikkeling van uw medewerkers.

Medewerkers zijn allround, betrokken, werken interactief en werken samen en dan heb je het weer over basale vaardigheden. Het is deels gevolg van het gelukkige feit dat medewerkers lang aan het bureau verbonden blijven. Er is een hechte club ontstaan. Maar we willen een verdiepingsslag maken: nieuw te ontwikkelen kennisdomeinen worden meer en meer door alle medewerkers op de agenda gezet. Pro-actief kennis opdoen ... dat wordt een gedeelde vaardigheid en een algemene bureau-activiteit ... dat kan niet sterk <300

> vervolg Onix Architecten
> vervolg kennisontwikkeling - jurylid Hans Beunderman

> terug naar index